Chủ tịch HĐQT - Ông: Trần Văn Cường

-Điều hành hoạt động của C.ty để thực hiện kế hoạch, mục tiêu của HĐQT.

-Phê duyệt tất cả các quyết định, quy định, nội quy, quy chế áp dụng C.ty. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong toàn Công ty. Trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của hội đồng thành viên hoặc HĐQT

- Được quyền tuyển dụng lao động, chấm dứt HĐLĐ theo đúng quy định của Pháp luật

- Điều hành, giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về S.xuất, K.doanh, đầu tư của C.ty

- Đề xuất các chiến lược kinh doanh, đầu tư cho hội đồng thành viên, HĐQT.

- Giám sát toàn bộ hệ thống tổ chức hoạt động trong Công ty.

                       Giám đốc C.ty VCC - Đ/C: Trần Văn Cường

-Điều hành hoạt động của C.ty để thực hiện kế hoạch, mục tiêu của HĐQT.

-Phê duyệt tất cả các quyết định, quy định, nội quy, quy chế áp dụng C.ty. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong toàn Công ty. Trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của hội đồng thành viên hoặc HĐQT

- Được quyền tuyển dụng lao động, chấm dứt HĐLĐ theo đúng quy định của Pháp luật

- Điều hành, giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về S.xuất, K.doanh, đầu tư của C.ty

- Đề xuất các chiến lược kinh doanh, đầu tư cho hội đồng thành viên, HĐQT.

- Trực tiếp ký các hợp đồng kinh tế. Quyết định toàn bộ giá cả mua bán vật tư, các trang thiết bị cung cấp cho Công ty. Quyết định các chỉ tiêu về tài chính.

- Giám sát toàn bộ hệ thống tổ chức hoạt động trong Công ty.

 

 

-Phê duyệt tất cả các quyết định, quy định, nội quy, quy chế áp dụng C.ty. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong toàn Công ty. Trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của hội đồng thành viên hoặc HĐQT

- Được quyền tuyển dụng lao động, chấm dứt HĐLĐ theo đúng quy định của Pháp luật

- Điều hành, giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về S.xuất, K.doanh, đầu tư của C.ty

- Đề xuất các chiến lược kinh doanh, đầu tư cho hội đồng thành viên, HĐQT.

- Trực tiếp ký các hợp đồng kinh tế. Quyết định toàn bộ giá cả mua bán vật tư, các trang thiết bị cung cấp cho Công ty. Quyết định các chỉ tiêu về tài chính.

- Giám sát toàn bộ hệ thống tổ chức hoạt động trong Công ty.

Phó Giám đốc - VCC; Đ/C: Đỗ Thị Thu Hằng

 -Điều hành & chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động tài chính, kế toán, tổ chức, hành chính, Công Đoàn, Đảng cơ sở vật chất.

-Quản lý trực tiếp và giám sát các hoạt động của lĩnh vực phòng. Được quyết định, ký kết các văn bản công việc trong lĩnh vực được GĐ ủy quyền. Xây dựng và đề xuất quy chế trả lương, thưởng. Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành.

- Hàng năm xây dựng phương án tuyển dụng nhân lực, quản lý nhân sự, đào tạo cán bộ.

- Ký các hợp đồng kinh tế và các văn bản giấy tờ có liên quan trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty theo ủy quyền của Giám đốc.

- Ngoài ra còn thực hiện các nhiệm vụ khác khi giám đốc Công ty yêu cầu

- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc C.ty và HĐTV, HĐQT về công việc được giao.

Phó Giám đốc - Đ/C:  Chờ bổ nhiệm

-Quản lý trực tiếp và giám sát các hoạt động của lĩnh vực phòng. Được quyết định, ký kết các văn bản công việc trong lĩnh vực được GĐ ủy quyền. Xây dựng và đề xuất quy chế trả lương, thưởng. Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành.

- Hàng năm xây dựng phương án tuyển dụng nhân lực, quản lý nhân sự, đào tạo cán bộ.

- Ký các hợp đồng kinh tế và các văn bản giấy tờ có liên quan trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty theo ủy quyền của Giám đốc.

- Ngoài ra còn thực hiện các nhiệm vụ khác khi giám đốc Công ty yêu cầu

- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc C.ty và HĐTV, HĐQT về công việc được giao.

 

- Quản lý trực tiếp và giám sát các hoạt động của lĩnh vực phòng. Được quyết định, ký kết các văn bản công việc trong lĩnh vực được GĐ ủy quyền. Xây dựng và đề xuất quy chế trả lương, thưởng. Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành.

- Hàng năm xây dựng phương án tuyển dụng nhân lực, quản lý nhân sự, đào tạo cán bộ.

- Ký các hợp đồng kinh tế và các văn bản giấy tờ có liên quan trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty theo ủy quyền của Giám đốc.

- Ngoài ra còn thực hiện các nhiệm vụ khác khi giám đốc Công ty yêu cầu

- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc C.ty và HĐTV, HĐQT về công việc được giao.

 Trưởng phòng Kế toán(Chủ tịch công đoàn)- Đ/C Nguyễn Bích Ngoan

- Giám sát việc thực hiện công việc, tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy lao động của toàn thể CBNV trong Phòng.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây dựng Việt Nam để áp dụng vào điều kiện thực tế của Công ty nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công việc của CBNV trong phòng nhằm thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng; báo cáo lên cấp trên kịp thời những vi phạm về chất lượng và đề xuất những biện pháp xử lý để trình lãnh đạo Công ty xem xét quyết định.

Trưởng phòng Khảo sát - Đ/C: Trần Hà Anh

- Giám sát việc thực hiện công việc, tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy lao động của toàn thể CBNV trong Phòng.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây dựng Việt Nam để áp dụng vào điều kiện thực tế của Công ty nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công việc của CBNV trong phòng nhằm thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng; báo cáo lên cấp trên kịp thời những vi phạm về chất lượng và đề xuất những biện pháp xử lý để trình lãnh đạo Công ty xem xét quyết định.

Trưởng phòng thí nghiệm 1198 - Đ/C: Nguyễn Như Ý

 -Điều hành và chịu trách nhiệm mọi hoạt động của phòng, tổ chức thực hiện công việc thuộc chức năng nhiệm vụ của phòng.Tham mưu cho Ban giám đốc Công ty và thực hiện chức năng quản lý nhân sự, thực hiện các công việc tác nghiệp về nhân sự tại Công ty. Lập và triển khai kế hoạch hoạt động của phòng theo định kỳ (tháng, quý, năm). Lập kế hoạch tuyển dụng và tổ chức kiểm tra, phỏng vấn, tiếp nhận đào tạo lao động khi Phòng có nhu cầu. Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty quy trình bổ nhiệm, miễn nhiệm, xử lý các phát sinh trong công việc và quan hệ lao động. Tổ chức thực hiện quản lý, bảo dưỡng tài sản cố định, trang thiết bị công cụ, dụng cụ làm việc tại Phòng. Xây dựng quy chế hoạt động riêng của từng phòng cho phù hợp tình hình thực tế từng thời kỳ. Tổ chức việc tuyên truyền, phổ biến các chính sách, quy định liên quan đến công tác chuyên môn, nhân sự, quyền lợi và trách nhiệm người lao động.

- Giám sát việc thực hiện công việc, tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy lao động của toàn thể CBNV trong Phòng.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây dựng Việt Nam để áp dụng vào điều kiện thực tế của Công ty nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công việc của CBNV trong phòng nhằm thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng; báo cáo lên cấp trên kịp thời những vi phạm về chất lượng và đề xuất những biện pháp xử lý để trình lãnh đạo Công ty xem xét quyết định.

 Trưởng phòng Thiết Kế - Đ/C: Mai Hải Bình

 -Điều hành và chịu trách nhiệm mọi hoạt động của phòng, tổ chức thực hiện công việc thuộc chức năng nhiệm vụ của phòng.Tham mưu cho Ban giám đốc Công ty và thực hiện chức năng quản lý nhân sự, thực hiện các công việc tác nghiệp về nhân sự tại Công ty. Lập và triển khai kế hoạch hoạt động của phòng theo định kỳ (tháng, quý, năm). Lập kế hoạch tuyển dụng và tổ chức kiểm tra, phỏng vấn, tiếp nhận đào tạo lao động khi Phòng có nhu cầu. Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty quy trình bổ nhiệm, miễn nhiệm, xử lý các phát sinh trong công việc và quan hệ lao động. Tổ chức thực hiện quản lý, bảo dưỡng tài sản cố định, trang thiết bị công cụ, dụng cụ làm việc tại Phòng. Xây dựng quy chế hoạt động riêng của từng phòng cho phù hợp tình hình thực tế từng thời kỳ. Tổ chức việc tuyên truyền, phổ biến các chính sách, quy định liên quan đến công tác chuyên môn, nhân sự, quyền lợi và trách nhiệm người lao động.

- Giám sát việc thực hiện công việc, tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy lao động của toàn thể CBNV trong Phòng.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây dựng Việt Nam để áp dụng vào điều kiện thực tế của Công ty nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công việc của CBNV trong phòng nhằm thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng; báo cáo lên cấp trên kịp thời những vi phạm về chất lượng và đề xuất những biện pháp xử lý để trình lãnh đạo Công ty xem xét quyết định.

 Quyền trưởng phòng Kế hoạch Kĩ thuật - Đ/c:  Nguyễn Thị Hiền

- Giám sát việc thực hiện công việc, tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy lao động của toàn thể CBNV trong Phòng.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây dựng Việt Nam để áp dụng vào điều kiện thực tế của Công ty nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công việc của CBNV trong phòng nhằm thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng; báo cáo lên cấp trên kịp thời những vi phạm về chất lượng và đề xuất những biện pháp xử lý để trình lãnh đạo Công ty xem xét quyết định.

Trưởng phòng Tư vấn Giám sát- Đ/c Nguyễn Quang Huy

 -Điều hành và chịu trách nhiệm mọi hoạt động của phòng, tổ chức thực hiện công việc thuộc chức năng nhiệm vụ của phòng.Tham mưu cho Ban giám đốc Công ty và thực hiện chức năng quản lý nhân sự, thực hiện các công việc tác nghiệp về nhân sự tại Công ty. Lập và triển khai kế hoạch hoạt động của phòng theo định kỳ (tháng, quý, năm). Lập kế hoạch tuyển dụng và tổ chức kiểm tra, phỏng vấn, tiếp nhận đào tạo lao động khi Phòng có nhu cầu. Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty quy trình bổ nhiệm, miễn nhiệm, xử lý các phát sinh trong công việc và quan hệ lao động. Tổ chức thực hiện quản lý, bảo dưỡng tài sản cố định, trang thiết bị công cụ, dụng cụ làm việc tại Phòng. Xây dựng quy chế hoạt động riêng của từng phòng cho phù hợp tình hình thực tế từng thời kỳ. Tổ chức việc tuyên truyền, phổ biến các chính sách, quy định liên quan đến công tác chuyên môn, nhân sự, quyền lợi và trách nhiệm người lao động.

- Giám sát việc thực hiện công việc, tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy lao động của toàn thể CBNV trong Phòng.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây dựng Việt Nam để áp dụng vào điều kiện thực tế của Công ty nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công việc của CBNV trong phòng nhằm thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng; báo cáo lên cấp trên kịp thời những vi phạm về chất lượng và đề xuất những biện pháp xử lý để trình lãnh đạo Công ty xem xét quyết định.

Quyền trưởng phòng Tổ chức Hành Chính- Đ/c: Đỗ Thị Hạnh

 -Điều hành và chịu trách nhiệm mọi hoạt động của phòng, tổ chức thực hiện công việc thuộc chức năng nhiệm vụ của phòng.Tham mưu cho Ban giám đốc Công ty và thực hiện chức năng quản lý nhân sự, thực hiện các công việc tác nghiệp về nhân sự tại Công ty. Lập và triển khai kế hoạch hoạt động của phòng theo định kỳ (tháng, quý, năm). Lập kế hoạch tuyển dụng và tổ chức kiểm tra, phỏng vấn, tiếp nhận đào tạo lao động khi Phòng có nhu cầu. Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty quy trình bổ nhiệm, miễn nhiệm, xử lý các phát sinh trong công việc và quan hệ lao động. Tổ chức thực hiện quản lý, bảo dưỡng tài sản cố định, trang thiết bị công cụ, dụng cụ làm việc tại Phòng. Xây dựng quy chế hoạt động riêng của từng phòng cho phù hợp tình hình thực tế từng thời kỳ. Tổ chức việc tuyên truyền, phổ biến các chính sách, quy định liên quan đến công tác chuyên môn, nhân sự, quyền lợi và trách nhiệm người lao động.

- Giám sát việc thực hiện công việc, tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy lao động của toàn thể CBNV trong Phòng.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây dựng Việt Nam để áp dụng vào điều kiện thực tế của Công ty nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công việc của CBNV trong phòng nhằm thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng; báo cáo lên cấp trên kịp thời những vi phạm về chất lượng và đề xuất những biện pháp xử lý để trình lãnh đạo Công ty xem xét quyết định.